好書畫重點|高績效心智
相信各位小資們，每天都有好多好多的待辦工作要處理吧?那麼多的工作中，我們該如何讓每個工作都產生高績效呢?
如果你想聰明工作，想找到工作成功的關鍵，並且避開大多數人浪費時間的概念，<<高績效心智>>這本書就真的非常適合你唷!
讓毛帶大家繼續看下去拉!
高績效心智簡介
- 書名 : 高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%
- 國外書名 : Great at Work: How Top Performers Do Less, Work Better, and Achieve More
- 作者： Morten T. Hansen (莫頓．韓森)
先來看看天下文化對高績效心智這本書做的簡介短片
這本書適合那些人
- 找不到工作效率跟方法
- 常常無法專心
- 付出與績效不成正比
- 在任務缺乏挑戰性及新鮮感
- 有恆心毅力卻無動員力
- 耗費過多心力在沒有意義的事情上
- 覺得無趣，卻還是找了一堆人開會
高績效心智重點分享
下面是毛為大家整理的一些重點唷
高績效人士的七種心智
- 雙重專注
- 重新設計工作
- 學習迴圈
- 結合熱情和使命感 熱愛你所做的事
- 巧毅力 讓人興奮，才能打動他人，進而贏得人心
- 能爭辯，也能團結 「從眾」讓菁英做出笨決策
- 掌握協作要領 打破部門藩籬的重要條件
雙重專注
我們總是有很多想做的事，但瞎忙後卻沒完成半件事…其實應該先判斷事情的對錯，在投入其中，找到重要的事再投入，避免分散注意力 !
賈伯斯曾說過「少即是多」，目標越多其實能完成的事越少，也就是大家常說的「優先做對的事，再把事情做對」
延伸閱讀 : 好書畫重點|深度職場力
重新設計工作
先有目標再創造價值 !
我們應該專注在 :
你的工作能為別人帶來多少價值
少不一定更好，少要能產生價值才會更好，我們必須衡量價值而非考量數量
(A+B+C)*X=S (SUCCESS)
當我們要產生價值的時候，要去找出核心價值X，這樣才能獲得成功!
而不是去讓ABC越大，如果ABC越大，但X等於0，S還是會等於0 …!
重新思考看看 : 如果我們要為我們個人、部門、公司或社會產生價值，你會怎麼重新設計工作，以重要程度安排先後順序?
優先做最重要的事
像我自己一定會把一天最重要的事情放在早上，而且我這段時間會把寫作當作最重要的事情來做!
其他事情如果跟寫作衝突，我也會以寫作優先，因為寫作對我來說，就是能為親朋好友、為社會產生價值的事情!
建立學習迴圈
每天認真地做一樣的事情，比盲目努力更快精通一項技能
迴圈概念是什麼
Step1. 每天擠出15分鐘
把手機電腦關掉，並關掉所有雜事
Step2. 將技能拆解成為微行為
也就是把大目標細分成小目標，
比如說
我想要學怎麼對鏡頭錄製教學影片，這時候不能把錄製教學影片當目標，而是要去想對鏡頭錄製教學影片有什麼微行為!
比如說
- 要看著鏡頭還能微笑
- 手勢要怎麼擺,會不會跑出去鏡頭外面
- 看提字機時，會不會被人發現
- 眼神會不會飄來飄去
- 坐姿怎麼坐才有精神
Step3. 一次練習改變一個地方並確實檢討
檢視並檢討這些微行為作得怎樣，逐次改善這些小的微技能，對大家才有幫助
Step4. 尋求回饋意見
身邊的親朋好友建議跟回饋，回饋對我們通常要改變這個迴圈是很有幫助的
Step5. 找到困難點重複練習
每次只要做這件事情就做得不好，這個地方必須重複練習再練習，過程會很痛苦，所以作者稱為「困難磨練」
Step6. 想辦法突破停滯點
以上這6點對於重新設計工作很有幫助唷!
熱情加使命感
作者點出一個重點 :
卡住你的通常都不是工作，而是工作方法
工作本身不可怕，可怕的是你用錯方法去執行 !
熱情這件事是很抽象的，只靠熱情做事是撐不久的
所以我們要加上why 才撐得久，使命感就是你的why !
應該先思考工作能為誰所帶來好處和成就感，賦予工作使命感!
說服需要用巧毅力
用巧毅力激發對的情緒和行動力，尤其在跟人合作的時候特別重要
敢爭辯也最團結
很多業務團隊會在開完早會後，把手伸出來喊「加油加油加油」
作者建議盡量去除上面這一類淺薄的團隊合作，要有深度的團隊合作，對組織才有幫助
成員彼此互補，用彼此優點彌補彼此的缺點，才能讓團隊發揮最大潛能
一天只做最重要的事
掌握這個要領會讓我們產出更有價值
我覺得這7個方法中建立學習迴圈是非常值得思考的
建立學習迴圈的4個重點
- 確定目標
- 得到回饋
- 適時修正
- 驗證效果
毛覺得關於聰明工作，讀這一本就很夠了。卡住你的通常都不是工作，而是工作方法!
讓我們一起來聰明工作，為自己創造價值吧!
好書連結 : 高績效心智：全新聰明工作學，讓你成為最厲害的1%